Bruno Mendola

In un paese straniero stanno per essere ghigliottinati un prete, un avvocato e un ingegnere.

Il prete mette la testa sotto la lama, viene lasciata la corda ma nulla accade. Egli dichiara di essere stato salvato da un intervento divino e se ne va.

L’avvocato mette la testa sotto la lama, viene lasciata la corda ma nulla accade. Egli dichiara che nessuno può essere condannato due volte per lo stesso reato e se ne va.

L’ingegnere mette la testa sotto la lama ma prima che venga lasciata andare la corda dice: “Fermi tutti: penso di aver capito quale è il motivo che impedisce a questa macchina di funzionare!!”

Agli ingegneri piace risolvere i problemi.

Nessuna malattia, nessuna distrazione potrà strappare l’ingegnere al suo compito.

Gli ingegneri fanno a meno del cibo e dell’igiene personale per giorni e giorni, pur di risolvere il problema (altre volte ne fanno a meno per semplice dimenticanza). Anche i vestiti sono cose non importanti, purché le soglie minime di decenza e di temperatura siano superate: se nessuna estremità del corpo sta congelando, e se nessun organo genitale sta penzolando in piena vista, allora gli obiettivi del vestirsi sono stati soddisfatti.

E, quando risolveranno il problema, proveranno un brivido di autostima e di onnipotenza al punto che, se non ci sono problemi sottomano, gli ingegneri li creano.

Agli ingegneri non piacciono però i problemi noiosi. La migliore tattica che l?ingegnere adotta per evitare problemi noiosi è consigliare ai dirigenti che l?attività proposta è impossibile per motivi tecnici che sono di gran lunga troppo complicati per poter essere spiegati. Se questo approccio non è sufficiente per fermare un nuovo progetto, allora l’ingegnere indietreggia su una seconda linea di difesa: tecnicamente la cosa è fattibile, ma costerà troppo.

Esistono però le contromosse. Il miglior modo per ottenere che un ingegnere risolva un problema noioso è dichiarare che il problema e’ insolubile: nessun ingegnere può abbandonare un problema insolubile finché non è risolto.

Gli ingegneri odiano i progetti che non sono affidabili al 100%, e cercano di eliminare per quanto possibile i rischi dai loro progetti. Ciò è comprensibile, visto che quando qualche ingegnere compie un piccolo errore, di solito i mass-media lo trattano come se fosse un grande problema.

Ecco alcuni esempi di piccoli errori di progetto esagerati dalla stampa: